圣诞节的脚步声越来越清晰，我也趁第一通及星和突破新电信iPhone独家销售权而带来市场竞争这个“良机”，第一天就去排队买下生平第一个苹果产品。
虽然苹果是第一个推出个人电脑的品牌，虽然我使用电脑已经有20年之久，但从来不曾拥有一件苹果产品。第一次接触苹果电脑，还是踏入社会工作之后的事情。那时报馆还是使用苹果电脑，我那台苹果是机身和屏幕结合的小电脑，屏幕大概只有10寸，还是黑白的。那时最不习惯的是苹果老鼠。原来苹果老鼠只有一个键，开启软件只须点击一次，不像视窗电脑的老鼠有三个键，开软件须要点击两次。从此以后，我也把家里的老鼠设置换成只须点击一次。虽然公司电脑不需要用户做什么设置，但我的感觉是苹果电脑的设置相对比视窗电脑简单。
不过，这批老旧的苹果电脑没用多久，报馆就换了一批新电脑，全部使用视窗2000。最近，连摄影组的电脑也全换成视窗电脑，那几台G3都准备报销了。现在只剩美术组还在使用苹果电脑。
看过同事的Macbook，确实让我留下深刻印象。只是一直因为自己已经有一台强大的desktop，所以没想过要买苹果电脑。
去年买了宏达的“钻石”手机。刚开始的时候好像很酷，用久了之后，发现Windows Mobile 6.1真的不是一个很好的OS。钻石手机的电阻式触屏也是每况愈下，准确度越来越低，让我经常打错字。手机的容量有很大的限制，根本无法安装什么软件。
用了不到一年半，我已经抱怨连连，已经在考虑要不要提升到宏达的另一款手机“英雄”，或是iPhone。做了多番比较研究，咨询了一些使用这两款手机的同事后，我的决定——iPhone。
上个月看到第一通及星和公告天下它们即将引进iPhone的广告，我就希望能赶快让我的钻石手机眼不见为净。
现在还是刚开始使用iPhone的阶段，整体感觉非常好。它不只是一台智能手机，简直就是能打电话的电脑了。
希望一年后我对这台iPhone仍然维持这么高的评价。
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2009/12/16
2009/07/07
从诺基亚的music services bundled with handsets谈起
诺基亚说，它将把手机和音乐下载捆绑起来一起卖。买了手机就可以无限量下载歌曲，听上一年半载。
和同事聊起这个行销创意。Nokia的这个做法，或者是Google在中国的谷歌音乐，在某种程度上可能是可行的。
我觉得，唱片公司动不动就拿上载人开刀的做法，最多只是杀鸡儆猴，最后一定无法改变大趋势，因为互联网是一种destructive technology，它会打破现有的经济和市场模式，让所有可以通过互联网传播的事物拥有新的价值。说白一点，这些在网上提供音乐或影片或信息的供应商，最终要找到一个网上消费者愿意支付的价格。
就好象当年新加坡大举反盗版光碟，零售商也降低VCD和DVD的价格。后来有一段时间，新加坡找不到翻版光碟，就算有，正版和低素质翻版的价钱差不了多少，我相信那时许多人宁愿花钱买正版。现在的情况是，大家从互联网下载。
我觉得，“the industry is exploring how it can capitalise on new technology and get paid for music in a completely new way”，是比较正确的态度。像Google在中国尝试提供音乐免费下载的做法——先制造人流，再从中创造收入渠道，Nokia让人付些钱就可无限量下载，这些免费下或付些钱就可以无限量下载的做法，对消费者确实很有吸引力，毕竟一种类似的不合法模式早已出现。
现在网上有很多文件共享的网站，例如鼻祖Rapidshare、后来的Megashares、Megaupload、Hotfile等。还有很多很先进的下载软件，方便这些文件共享网站的订户，24小时不间断、随时pause、随时continue地下载任何东西。这些网站通常有1个月、3个月、6个月或一年的订购配套。不订购的网民可以从这些网站下载，但付费订户的下载速度快，可以无限量下载。
很多人将音乐、杂志、软件、电脑游戏、电玩游戏、甚至将1080p的高清电影和720p的高清剧集上载到这些网站让人下载。一部1080p的电影大概7.4GB，速度快的话不用一小时就可以看了。最新的港剧、美剧、日剧，几乎是当地播出一两个小时后，这里就可以下载来看了。这也是为什么mioTV和Starhub开始推出和剧集原产地同步播映的节目配套。
当然，这当中还有一些现实限制，例如这些1080p的影片素质不比真正的BluRay，画面素质仍经过压缩；而且要等BluRay光碟面市后，有人上载了才可以下载来看；电脑游戏和软件充斥着病毒。一些电影还是要及时看，一些电脑游戏还是值得支持正版，例如最近的Transformers 2、Terminator Salvation、The Sims 3，所以电影公司和电脑游戏商还是可以赚到消费者的钱。这些互联网翻版的缺点，也正好是正版商的优点。
我想，为什么不把这些非法转为合法？那它们的收入就可以成为正版商的收入了。如果有一家公司能够和所有的电影公司、电脑游戏商、杂志社、软件公司等达成联盟，推出一些价钱配套（当然必须是能够跟这些非法的文件共享网站竞争的价位），让人无限量下载或限定每天某个下载量，应该可以吸引到客户。不必担心消费者下载了比付费还多的content，毕竟消费者不可能拥有无穷尽的hard disk和DVD来储存这些content，更不可能消化得了这么多的content。
这会牵涉到版权问题、创作人的版权费等问题，整个value chain的价值会重新分配。如果正版商愿意放开心胸接受这个destructive technology，最终会来到一个新的平衡点。
问题是它们能不能接受收入会比以前少这个必然结果？
和同事聊起这个行销创意。Nokia的这个做法，或者是Google在中国的谷歌音乐，在某种程度上可能是可行的。
我觉得，唱片公司动不动就拿上载人开刀的做法，最多只是杀鸡儆猴，最后一定无法改变大趋势，因为互联网是一种destructive technology，它会打破现有的经济和市场模式，让所有可以通过互联网传播的事物拥有新的价值。说白一点，这些在网上提供音乐或影片或信息的供应商，最终要找到一个网上消费者愿意支付的价格。
就好象当年新加坡大举反盗版光碟，零售商也降低VCD和DVD的价格。后来有一段时间，新加坡找不到翻版光碟，就算有，正版和低素质翻版的价钱差不了多少，我相信那时许多人宁愿花钱买正版。现在的情况是，大家从互联网下载。
我觉得，“the industry is exploring how it can capitalise on new technology and get paid for music in a completely new way”，是比较正确的态度。像Google在中国尝试提供音乐免费下载的做法——先制造人流，再从中创造收入渠道，Nokia让人付些钱就可无限量下载，这些免费下或付些钱就可以无限量下载的做法，对消费者确实很有吸引力，毕竟一种类似的不合法模式早已出现。
现在网上有很多文件共享的网站，例如鼻祖Rapidshare、后来的Megashares、Megaupload、Hotfile等。还有很多很先进的下载软件，方便这些文件共享网站的订户，24小时不间断、随时pause、随时continue地下载任何东西。这些网站通常有1个月、3个月、6个月或一年的订购配套。不订购的网民可以从这些网站下载，但付费订户的下载速度快，可以无限量下载。
很多人将音乐、杂志、软件、电脑游戏、电玩游戏、甚至将1080p的高清电影和720p的高清剧集上载到这些网站让人下载。一部1080p的电影大概7.4GB，速度快的话不用一小时就可以看了。最新的港剧、美剧、日剧，几乎是当地播出一两个小时后，这里就可以下载来看了。这也是为什么mioTV和Starhub开始推出和剧集原产地同步播映的节目配套。
当然，这当中还有一些现实限制，例如这些1080p的影片素质不比真正的BluRay，画面素质仍经过压缩；而且要等BluRay光碟面市后，有人上载了才可以下载来看；电脑游戏和软件充斥着病毒。一些电影还是要及时看，一些电脑游戏还是值得支持正版，例如最近的Transformers 2、Terminator Salvation、The Sims 3，所以电影公司和电脑游戏商还是可以赚到消费者的钱。这些互联网翻版的缺点，也正好是正版商的优点。
我想，为什么不把这些非法转为合法？那它们的收入就可以成为正版商的收入了。如果有一家公司能够和所有的电影公司、电脑游戏商、杂志社、软件公司等达成联盟，推出一些价钱配套（当然必须是能够跟这些非法的文件共享网站竞争的价位），让人无限量下载或限定每天某个下载量，应该可以吸引到客户。不必担心消费者下载了比付费还多的content，毕竟消费者不可能拥有无穷尽的hard disk和DVD来储存这些content，更不可能消化得了这么多的content。
这会牵涉到版权问题、创作人的版权费等问题，整个value chain的价值会重新分配。如果正版商愿意放开心胸接受这个destructive technology，最终会来到一个新的平衡点。
问题是它们能不能接受收入会比以前少这个必然结果？
2008/12/15
《PC Magazine》没有hardcopy版了
不知道从什么时候开始，我几乎定期看美国版的《PC Magazine》。
开始的时候，是在杂志摊买来看，忘了一期是十多新元还是二十多新元，买了几个月，觉得实在贵，无法每个月都买，加上发现原来公司资料中心有订购，可以从资料是借阅，就省下每月十多元这笔钱了。缺点是不能借阅最新一期的，只能借阅前一期的。没关系，虽说资讯科技应该掌握最新趋势，但慢一个月还不算慢。
后来，rapidshare流行，有人把PC Mag扫描了放上网供下载，一整本百多页，大概二三十MB，下载不必等很久。虽然也下载过几期，但通过LCD看杂志，毕竟还不是很习惯，所以我依旧从资料中心定期借阅。
上两个月，PC Mag宣布从明年1月开始不再出版hardcopy版了，订阅者将获得online版，出版商Ziff Davis每个月会把最新一期电邮给订户，订户点击超联结就可以阅读了。
我突然有种失落感。每个月定期的资讯科技精神粮食，从此不能再握在手里阅读，只能通过电脑或手机的屏幕，有一种淡淡的失落感。很奇怪，我很习惯通过电脑屏幕阅读有些东西，但却在意某些东西能否继续通过hardcopy阅读。
已经到PC Mag的网站免费试阅了明年一月份的《PC Magazine》，版面其实没有不同，最大的不同在于不是用手翻，而是用老鼠点击。
或许，只是改变一下习惯就可以了。
开始的时候，是在杂志摊买来看，忘了一期是十多新元还是二十多新元，买了几个月，觉得实在贵，无法每个月都买，加上发现原来公司资料中心有订购，可以从资料是借阅，就省下每月十多元这笔钱了。缺点是不能借阅最新一期的，只能借阅前一期的。没关系，虽说资讯科技应该掌握最新趋势，但慢一个月还不算慢。
后来，rapidshare流行，有人把PC Mag扫描了放上网供下载，一整本百多页，大概二三十MB，下载不必等很久。虽然也下载过几期，但通过LCD看杂志，毕竟还不是很习惯，所以我依旧从资料中心定期借阅。
上两个月，PC Mag宣布从明年1月开始不再出版hardcopy版了，订阅者将获得online版，出版商Ziff Davis每个月会把最新一期电邮给订户，订户点击超联结就可以阅读了。
我突然有种失落感。每个月定期的资讯科技精神粮食，从此不能再握在手里阅读，只能通过电脑或手机的屏幕，有一种淡淡的失落感。很奇怪，我很习惯通过电脑屏幕阅读有些东西，但却在意某些东西能否继续通过hardcopy阅读。
已经到PC Mag的网站免费试阅了明年一月份的《PC Magazine》，版面其实没有不同，最大的不同在于不是用手翻，而是用老鼠点击。
或许，只是改变一下习惯就可以了。
2008/11/21
“我的电脑遭到俄罗斯黑客的侵入，所以无法做作业。”
以前我念小学时，记得同学没有交作业的理由是“生病做不完”、“淹水浸坏了作业簿”……
哈哈，我是好学生，作业很少没交。就算忘了做交不了，我也不屑找借口，不就是被老师打手掌。
念大学的时候，电脑和互联网开始普及。不过，那时候的作业基本上做不做都没人管，所以更加不必找什么借口了。没想到，我也因此错过了能以“惊人借口”不交作业的年代。
哈哈，我是好学生，作业很少没交。就算忘了做交不了，我也不屑找借口，不就是被老师打手掌。
念大学的时候，电脑和互联网开始普及。不过，那时候的作业基本上做不做都没人管，所以更加不必找什么借口了。没想到，我也因此错过了能以“惊人借口”不交作业的年代。
2008年11月21日 格林尼治标准时间09:31更新
迟交家庭作业的惊人借口
若干年前，学生迟交家庭作业就会寻找诸如“作业被狗给吃了”、“卡进洗衣机里了”这些古怪借口，今天的学生又会找到什么借口呢?
高科技的今天，学生不交或迟交作业的借口也变得“科技化”。比如，有学生会说“电脑死机”、“互联网断了”、“打印机坏了”这些借口。
毕竟，越来越多的学生在电脑上做作业，他们觉得提出这些理由，老师们会更容易相信。
网络零售商Pixmania公司对1,000名老师进行调研后说，老师们平均每天都会听到三个以“技术故障”为由交不出家庭作业的例子。
英国萨里郡（Surrey）的沃灵顿文法学校（Wallington County Grammar School）的副校长苏•库克（Sue Cooke）说：“起初，老师们确实比较听信这些与高科技相关的借口，但现在他们司空见惯，学生们的这些借口不灵验了。”
花样百出
库克说，为了减少这类借口，校方就主动提出帮助解决那些的确遇到技术问题的学生，那些想寻找借口的学生不得不铤而走险，寻找新奇借口。
最新奇的理由是什么呢？ 居然有学生说：“我的电脑遭到俄罗斯黑客的侵入，所以无法工作。”
还有的说：“我家的宠物狗在电脑上撒了泡尿，把电脑弄炸了。”
稀奇古怪的理由层出不穷，弄得老师哭笑不得。
英国政府鼓励学校在课堂上和课外使用电脑等现代科技。首相布朗今年提出三亿英镑资助贫穷家庭，帮助他们上网的计划，可谁也没料到，这样导致了不交作业的“高科技理由”。
2008/10/31
摩托罗拉
我没用过摩托罗拉，可能也不会有机会了。
曾经开创手机市场的摩托罗拉，近年来陷入手机业务危机当中，今年更传出将拆解手机业务的消息，最可能的拆解做法就是像IBM那样，把手机业务卖掉。
对IBM来说，当年卖掉个人电脑业务是壮士断臂，但是对摩托罗拉来说，这种做法可能是自掘坟墓，因为拿掉手机业务这支手臂后，摩托罗拉基本上可以赚钱的业务就少掉一半了。
如果摩托罗拉真的卖掉手机业务，Motorola这个手机品牌可能不复存在，但也可能像Ericsson那样继续留在Sony里，成为另一个两不像的XXX Motorola。
从用手机开始，个人对Motorola手机没有太大的印象，Motorola也不曾对我产生太大的吸引力。今天会有点感慨，是因为刚处理了一篇新闻——摩托罗拉将在全球裁员3000人，脱售手机业务的做法会延缓。
在网上看到有人用“一个时代的终结”来形容Motorola脱售手机业务的局面。
仔细想一想，对号称“开拓手机市场”的摩托罗拉来说，这确实如此。当年推出第一台个人电脑的IBM卖掉个人电脑业务，也是“一个时代的终结”。
进化论的弱肉强食在量子时代的最佳体现。
我的第一台手机是Nokia。为什么美国大公司Motorola最终会败给芬兰小国的Nokia？
摩托罗拉为什么没落？手机业务可能被分拆出售一文有一些解答。
我自己的体验是，摩托罗拉没有抓住手机的发展变迁，没有制定最佳的市场策略，没有创造新用户体验。苹果总裁乔布斯曾经说过，消费者不会清楚知道自己要什么，所以只有能够创造需要才能引领市场。显然地，摩托罗拉在创造手机市场后便无法更上一层楼。
有趣的是，摩托罗拉原来过去曾在其他领域引领潮流：汽车音响和电视机。不过，这些领域后来都被其他公司赶超。
看来，摩托罗拉未来或许会在新领域东山再起，但也很可能就此殒落。
祝福它吧！
曾经开创手机市场的摩托罗拉，近年来陷入手机业务危机当中，今年更传出将拆解手机业务的消息，最可能的拆解做法就是像IBM那样，把手机业务卖掉。
对IBM来说，当年卖掉个人电脑业务是壮士断臂，但是对摩托罗拉来说，这种做法可能是自掘坟墓，因为拿掉手机业务这支手臂后，摩托罗拉基本上可以赚钱的业务就少掉一半了。
如果摩托罗拉真的卖掉手机业务，Motorola这个手机品牌可能不复存在，但也可能像Ericsson那样继续留在Sony里，成为另一个两不像的XXX Motorola。
从用手机开始，个人对Motorola手机没有太大的印象，Motorola也不曾对我产生太大的吸引力。今天会有点感慨，是因为刚处理了一篇新闻——摩托罗拉将在全球裁员3000人，脱售手机业务的做法会延缓。
在网上看到有人用“一个时代的终结”来形容Motorola脱售手机业务的局面。
仔细想一想，对号称“开拓手机市场”的摩托罗拉来说，这确实如此。当年推出第一台个人电脑的IBM卖掉个人电脑业务，也是“一个时代的终结”。
进化论的弱肉强食在量子时代的最佳体现。
我的第一台手机是Nokia。为什么美国大公司Motorola最终会败给芬兰小国的Nokia？
摩托罗拉为什么没落？手机业务可能被分拆出售一文有一些解答。
我自己的体验是，摩托罗拉没有抓住手机的发展变迁，没有制定最佳的市场策略，没有创造新用户体验。苹果总裁乔布斯曾经说过，消费者不会清楚知道自己要什么，所以只有能够创造需要才能引领市场。显然地，摩托罗拉在创造手机市场后便无法更上一层楼。
有趣的是，摩托罗拉原来过去曾在其他领域引领潮流：汽车音响和电视机。不过，这些领域后来都被其他公司赶超。
看来，摩托罗拉未来或许会在新领域东山再起，但也很可能就此殒落。
祝福它吧！
2008/08/19
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